北京積水潭醫院

2011年積水潭醫院宣傳工作成果豐碩

作者:來源:發布時間:2012-02-25

【编者按】 北京卫生新闻宣传工作会近日召开。会议传达学习了全国卫生新闻宣传工作会议和全市宣传部长会议精神, 总结以往经验, 部署今年和今后一段时间的工作任务。对2011年 “党在我心中” 卫生摄影作品大赛和2011年 “卫生好

新闻” 评选活动中获奖者颁奖。田伟院长代表我院宣传工作在大会上做了经验介绍, 辛有清书记代表我院上台领取 “党在我心中” 卫生摄影作品大赛和2011年 “卫生好新闻” 评选活动的组织奖。手外科李小平和麻醉科金洋上台领取摄影比赛一等奖。

北京市卫生局党委书记、 局长方来英对今后工作提出了三点要求: 首先, 要用讲故事的方式利用公众媒体进行宣传第二, 学会利用各种媒体, 不同媒体的角度、 规律、 需求、 社会感受都不一样, 我们鼓励干部开微博, 要建立一支网络宣传大军。第三, 树立卫生行业形象, 推出更多的典型, 要从人性、 从医生天职去阐释一个典型, 才能感动社会。

美國作家馬克吐溫說:“我往往在機會離去時,才明白這是機會。”事實上,這也是許多單位和個人常常感歎的事情。

機遇就是契機、時機或機會,現代漢語辭典把機遇解釋爲對人有利的時機、境遇和機會。對于醫療行業宣傳工作者來說,如何把握機遇,利用媒體宣傳、樹立醫院形象,成爲一個重要課題。今天,我想從三個方面彙報一下我院是如何抓住機遇促宣傳的。

以卫生改革为契机 树积水潭医院社会责任形象

2009年,积水潭医院以“服务”为破题,进行尝试公立医院改革。2009年4月的《北京日报》头版刊登了署名文章《靠“科技创新 完善流程 科学管理”缓解看病难,积水潭医院年手术三万余例创亚洲纪录》。2010年,积水潭医院继续深化公立医院改革,不断加大服务项目,开展了预约挂号、周末赠医、周末手术和双休日门诊,积水潭医院是率先在北京地区的医院官方网站上开通了网络预约挂号服务的医院,引起社会高度关注和热议,2010年9月,在《北京日报》头版刊登了《积水潭医院一年推出五项新举措》的专题文章,先后有10多家,20多人次的主流媒体进行采访报道,网站转载数量达36万多条。一市民特意来我院体验预约挂号后,欣然做了多幅漫画,表达自己支持这一新生事物的心声。北京市副市长丁向阳和卫生局党委领导在我院召开了两次新闻媒体现场发布会。

在公立醫院改革形勢下,增加宣傳的政治性和引導性,政府認可,群衆歡迎,建立好和諧的醫患關系,樹立了積水潭醫院社會責任的形象,推動了醫院各項工作。

以医疗救援为契机 强积水潭医院技术品牌软实力

北京積水潭醫院急诊室是北京市创伤烧伤抢救中心,2010年急诊接诊量达到118461人次,抢救1034人次,每天的接诊量达500多人次。近年,随着突发事件的增多,对医院处理突发时间的速度和能力提出了挑战,媒体关注度随之提高。

2010年4月14日,玉树地震后,作为卫生部的国家级的医疗队,我院创伤骨科蒋协远副院长担任这次救援专家组的组长,我们宣教中心每天都能收到来自灾区救援的最新消息,我们编辑后发给各大主流媒体。根据新闻线索媒体连线现场直播灾区救援情况。中央人民广播电台的《中国之声》栏目通过唯一能够覆盖玉树地区的特殊频率邀请了我院脊柱外科刘波主任将怎样救治颈椎、腰椎外伤的方法通过电波带给灾区的各族同胞。据统计媒體報道263篇,转载15500条。

院党委积极推动和宣传蒋协远的“医者仁心 援爱无疆”的职业精神,他荣获了第三届“首都十大健康卫士”光荣称号。

2010年8月24日,伊春發生空難,在組織報道我院燒傷科主任張國安救治傷員和將傷員轉來我院繼續救治的整個過程中,媒體高度關注,共報道263篇,轉載4460條。

張國安主任多次參加國、內外因火災造成的成批傷的救治任務,2010年6月29日,張國安被授予“爲群衆健康服務的黨員之星”光榮稱號。

随着媒体对突发公共卫生事件救援过程的新聞報道,不但宣传了积水潭医院技术优势,而且增强了医院技术品牌的软实力。

以热点事件为契机 颂积水潭医院医德医风好品质

今年2月,一位12歲男孩在燃放煙花爆竹時不慎炸傷右手,傷勢嚴重。在從大興緊急送往我院的路上正遇上交通晚高峰。由北京交通台、西城交通隊、西單引導交警和院方共同組成一支強大的社會力量,幫助受傷的孩子及時送進醫院的綠色通道。短短的30分鍾,所有媒體的目光都被吸引到了積水潭醫院急診室。在接下來的一個星期裏,10多家媒體發表文章66篇,轉載7030條報道了這一事件,中央電視台《焦點訪談》欄目對這一事件的正面報道,引起了全國人民的關注。今年我們通過北京交通台空中導航,交通隊現場疏導和醫院做好接診准備一共成功救治了三名患者。愛心接力再一次突顯社會合作精神的媒體力量。

“4-25大兴旧宫镇火灾”是全国发生五起有死亡的火灾事件之一。全社会高度关注事件的发展,媒體報道1170篇,转载83200条。面对烧伤面积98%的严重烧伤,我们的医务人员经过三个多月的“不眨眼,不离步”,日夜守候,使病人安全度过了“休克期”,“感染期”和“蜕膜脱落期”,创造了“零死亡”的医学奇迹。

在宣传救治“7-23动车事故”获救的最后一名幸存者——小伊伊的过程中,全社会又一次高度关注,媒体共刊登文章421篇,转载15500条。我们将我院小儿骨科郭源主任救治小伊伊的感人故事以《伊伊不舍》为题,在北京市委组织的百姓宣讲团中只有两家医院站在了演讲台上,我们就是其中一家,已经宣讲了5场。在北京市卫生局组织的“医者仁心 援爱无疆”演讲活动中我院再获殊荣,在两次首场演讲活动中,爱心创造奇迹的故事感染了在场所有媒体和观众。

今年 8月9日,中宣部号召新闻媒体开展“走基层、转作风、改文风”活动,面对媒体的这次转变,我们抓住难得的行业机遇,真正把媒体请进医院第一线。 9月6日,院党委提出在我院召开了由北京电视台新闻频道、《健康报》和《北京晚报》等部分媒体参加的“走转改”座谈会。院党委辛有清书记和媒体朋友共同探讨落实“走转改”的具体工作,宣教中心为来院采访的媒体记者设置了“走转该”办公室,积水潭医院成为新闻媒体深入开展“走转改”活动的一线前沿。出现了《急诊室的男护士”》、《麻醉师急诊手术6小时》和《白衣护士长察言观色学“灭火”》等一批反映我院一线医护人员的好作品。媒体朋友纷纷表示,积水潭医院抓住宣传机遇,反应迅速,既为媒体提供了工作平台,又为自身赢得了机会。为患者谋健康,为社会谋发展。

我們的宣傳工作還要向其他醫院學習,爲把宣傳工作做得更好,不斷抓住機遇,運用媒體傳播力量,提高社會公益宣傳的影響力,因爲醫務界的形象是我們大家的共同責任,宣傳醫務人員的優秀品質是我們的使命!

梁學亞